2月6日，湘潭城发·水务公司在二污公司会议室召开安全生产工作调度会。

会议组织全体人员集中观看了触电与有限空间作业专题警示教育片，通过典型案例剖析，深刻揭示“小隐患”可能引发的“大事故”。

会议通报了公司2025年安全生产总体情况，在肯定成绩的同时，强调必须保持高度警惕，持续加强风险预判、人员配置、设备维护和应急保障等工作，并对下一步工作作出部署：一要聚焦重点时段。全力筑牢安全防线，强化春节安全管控，确保“两会”期间平稳有序，抓实复工复产检查；二要健全长效机制。持续夯实安全基础，细化责任体系，深化隐患排查，强化培训演练，提升保障能力；三要推动落地见效。凝聚齐抓共管合力，迅速传达统一思想，培育安全文化，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围。

会议强调，必须牢固树立“安全无小事”理念，深刻指出思想麻痹是最大隐患，要求全体干部职工彻底扭转部分人员“习惯当标准、侥幸当常态”的错误心态。他提出明确要求：一要心怀敬畏筑牢思想防线。时刻绷紧安全之弦，深刻认识水务安全的极端重要性，以对城市、对人民、对历史高度负责的态度，将安全作为一切工作的前提和底线，切实提升政治站位、压实政治责任；二要抓实抓细安全生产工作。开展专业化、拉网式排查，强化督查与“回头看”机制，对整改不力、敷衍塞责的行为严肃通报、限期督办，确保问题整改闭环销号；三要责任到底层层传导压力。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，强化协同联动，严肃问责问效，确保安全责任人人有责、落实到位；四要持之以恒巩固安全根基。加强全员、全覆盖、分层次的安全培训与应急演练，突出重点人群管理，注重培训实效，打造懂安全、会防范、能应急的专业队伍，结合新形势新要求，持续完善安全管理制度、操作规程与应急预案，筑牢长效制度保障体系。