近日，湘潭城发·水务公司组织召开合规管理“三张清单”专题研讨会。湘潭城发·水务公司相关领导、各部门及各子公司主要负责人、合规专员等人员参加。

会议紧密围绕城发集团合规体系建设专项检查要求，结合水务行业运营特点与实际业务，重点针对风险识别清单、岗位职责清单、流程管控清单的编制思路、内容衔接与落地执行，开展了系统深入的研讨交流。

会上，湘潭城发·水务公司业务运营部负责人围绕“三张清单”的顶层设计逻辑与编制方法进行了专题讲解。内容聚焦水务运营、项目建设、安全生产、水质监管等核心业务领域的关键风险点，明晰了公司董事、监事、高级管理人员及关键岗位人员的合规责任边界，并对清单编制中的常见问题、原则把握及动态更新机制作了详细说明，为各单位后续清单的细化与落地提供了操作性指导。

会议就下一步推动“三张清单”落地见效提出三项明确要求：一是提高认识，营造全员合规氛围。 各级管理人员要以身作则、带头践行，将合规要求融入日常业务与管理决策，推动形成“人人讲合规、事事重合规”的企业文化。二是注重实效，健全闭环管理机制。 各单位要对照清单全面梳理业务短板与风险漏洞，制定切实可行的整改措施，坚决杜绝“形式合规”。公司将建立跟踪督导机制，定期检查清单执行与整改情况，确保合规要求转化为管理实效。三是动态优化，构建长效运行体系。 建立清单定期评估与更新机制，根据法律法规变化、业务拓展及内外部风险事件，及时对清单内容进行修订完善，确保其始终贴合公司发展实际，持续发挥风险防控作用。