6月，湘潭城发·水务公司在中层管理人员试岗期考核中创新实施制度能力专项测评，通过系统考核《“三重一大”事项集体决策制度》《合同管理办法》等24项核心制度，全面强化管理人员的制度理解力、执行力与风险辨识力。本次测评以“以考促学、以学促用”为驱动，有效推动决策机制、资金审批等关键流程制度内化为管理自觉，促进合同管理、采购流程等规范要求与实际业务深度嵌合，构建起“学制度-用制度-守制度”的合规管理闭环。

湘潭城发·水务公司同步构建的“制度+监督”双保障体系持续发力，公司业务运营部每月聚焦审批监管规范化、降本增效落地性、出入库标准化、集中采购合规性、审计整改实效性、股权管理风控六大维度开展专项督察，通过动态化、靶向化的监督机制确保内控要求穿透业务全链条。

下一步，湘潭城发·水务公司将深化“规行致远”治理理念，通过完善现代企业治理制度体系、创新数字化监察与穿透式审计、培育兼具专业素养与合规意识的管理梯队，以标准化内控提升企业核心竞争力，护航高质量可持续发展。